A Fitpuli egy digitális vállalati egészségprogram, amely az egészséges életmód szempontjából kulcsfontosságú 6 életterület (többek között a megfelelő mozgás, étkezés, alvásminőség és stresszkezelés) fejlesztésében támogat tudományosan igazolt módszerekkel. A programban elérhetők támogató videók, egyéni és csoportos kihívások, valamint a személyes adatelemzés révén ad motivációs visszajelzéseket. A Fitpuli a meglévő krónikus betegségek hatékonyabb menedzsmentjét is segíti, mindezt magas szintű adatbiztonság mellett.

„Ez volt az első nyílt pályázat, amelyen elindultunk az alapításunk óta” – „Úgy éreztük, olyan fejlődési szakaszba léptünk, ahol már bátran megmérkőzhetünk más indulókkal. A 2019-es évet komoly fejlesztésekkel zártuk, és a piacon is jelentős növekedést értünk el. Mindez megerősített minket az indulásról való döntésben.”

– mondta el Dr. Oláh Dániel, a Fitpuli Kft. társalapítója és ügyvezetője.

Komoly érdeklődéssel vártuk az eredményt, hittünk abban, hogy az egészség van olyan fontos téma, hogy felkelti a bírálók érdeklődését

– tette hozzá Dr. Békási Sándor, társalapító és termékfejlesztési vezető.

A kiírásban foglaltak alapján ugyanis komplex módon, több szempont alapján értékelte a pályázatokat a zsűri: az innováció bemutatása mellett fontos tényezőként nevezték meg a gazdasági és piaci eredményt, illetve számos különböző referencia felmutatása is elvárás volt, beleértve vevőink és partnereink véleményét, szakvéleményeket, szakcikkeket és a médiában való megjelenést is.

A Fitpuli speciális piaci résben fejleszt

Egyesíti egyfelelől a vállalati egészségfejlesztés területét, ideértve annak orvos-szakmai hátterét és az életmódváltoztatás pszichológiai támogatását; másfelől a digitális okoseszközök és szoftverek piacát, a személyes egészségügyi és életmód-adatok elemzésével és személyre szabott visszajelzésével kombinálva. 2019-ben egy év alatt az induló 5 ezerről 30 ezerre növelték az eladott licenszeik számát, megnégyszerezték a bevételüket, miközben a csapatuk 12 főről immár több mint 20 főre bővült. 

A nyugati országokban már néhány éve elindult, Magyarországon pedig most van felemelkedőben a vállalati egészségfejlesztés piaca.

– emelte ki Oláh Dániel.

A digitális megoldások azonban még itt is újdonságnak számítanak. Széles körű bevezetésük jelentősen olcsóbb, míg a megtérülésük egyértelmű, bizonyított és mérhető. Egy több ezer fős alkalmazotti létszámmal dolgozó nagyvállalatnak pedig egyáltalán nem mindegy, hogy hányan és mennyi ideig betegek a cégnél – egészséges szokások kialakításával komoly termelékenység növekedés érhető el, mindez pedig a vállalati hangulatra is pozitív hatással van. – tette hozzá Oláh Dániel.

A Fitpuli központi terméke a mobilalkalmazás formájában működő egészségprogram, amely jelenleg csak vállalati ügyfelek számára érhető el. A cég 2020-ban számos funkcióbővítés mellett a külföldi piacralépést készíti elő, ennek első lépéseként sikerrel zárták az osztrák weXelerate bécsi akcelerátor programját idén januárban, és aktívan tárgyalnak külföldi partnerekkel.

Egyre több kisgyerek használ okoseszközöket

A magyar szülők közel 70%-a nyilatkozott úgy, hogy gyermekük napi szinten használ valamilyen okoseszközt – derül ki az NN Biztosító reprezentatív kutatásából.

• A felmérés szerint a kisgyermekek 38 százaléka már 3 éves kor alatt elkezdi az okostelefon-használatot, döntően még szórakozási céllal. Ebben a korban jellemzően még a szülők eszközeit használják a kicsik.
• A 3 és 6 év közötti életkorban már 61 százalék az okostelefonozó gyermekek aránya.
• A 7-10 éves kisiskolás korosztálynak pedig a 89%-a használ vagy tabletet vagy okostelefont. Ebben az életkorban már kiegyenlítődik az egyes felhasználási területek között a szórakozás és az ismeretszerzés aránya.

Iskolakezdés idején lenne optimális

A felmérés szerint a szülők többsége az iskolakezdés időszakát, vagyis a 6-7 éves kort tartja optimálisnak az okoseszközök használatának bevezetésére.

• Ez az az életszakasz, amikor a gyermekek érdeklődése egyre inkább az ismeretszerzés felé fordul és ekkortól válik jellemzőbbé a saját eszközhasználat is.
• A kutatás arra is rámutatott, hogy 10-ből 6 szülő érzi úgy, hogy az internet és az okoseszközök segítik a gyereket a tanulásban, az új ismeretek megszerzésében, ezért fontosnak tartják, hogy szülői felügyelettel már egészen fiatal korban megismerkedhessenek ezekkel.

Pénzügyi edukációs mesealkalmazást támogat az NN Biztosító

Látva, hogy a legfiatalabbak körében milyen ütemben növekszik az okoseszközök népszerűsége, egyre erőteljesebb a szülők részéről is az igény, hogy kihasználják ezt a lehetőséget a gyermekek oktatása, életre nevelése céljából.

Az NN Biztosító támogatja a BookR Kids mesealkalmazás új sorozatát, amely a pénzügyi edukációban játszhat fontos szerepet.

Vau úr, Mösziő, Nindzsa és Csuri a kanári a főszereplői a Noémi világa mesesorozatnak

A számos szakmai elismeréssel jutalmazott, 2016 óta működő magyar startup, a BOOKR Kids mobil- és tabletalkalmazásának közel százezer használója május közepén ismerkedhet meg a Noémi világa című mesesorozattal.

• Noémi egy a talpraesett, az állatokat imádó kislány, aki a családja mellett az állatokért is rajong – izgalmas kalandokat él át Vau úrral, a kutyussal, Mösziővel, a cicával, a Nindzsa névre keresztelt teknőssel, illetve Csurival, a kanárival.
• A bemutatkozó történetből az olvasók nemcsak azt tudhatják meg, hogy a kislány mire szeretné költeni első összegyűjtött forintjait, hanem az is kiderül, milyen kitartónak kell lennie álmai megvalósításához.
• A júliusig havonta megjelenő animált és felolvasott epizódok, valamint a hozzájuk kapcsolódó interaktív játékok egyre több pénzügyi, biztosítási ismerettel gazdagítják majd a Noémi meséit követők tudását.

Az Életkapu program keretében támogatja az NN Biztosító a startupot

A mesesorozatot az NN Biztosító márciusban bevezetett, a gyermekek jövőjének tudatos tervezését segítő Életkapu program kapcsán támogatja a biztosító.

Az Életkapu program a rendszeres megtakarítási lehetőséget kombinálja a gyermekek biztosítási védelmével és minden fontosabb élethelyzethez alkalmazható, amelyekre nem árt idejében felkészülni:

• Legyen szó nem állami finanszírozású oktatásról, az első lakás vásárlásának támogatásáról vagy szimplán csak arról, hogy segítjük gyermekeinket álmaik megvalósításában.
• A konstrukció részeként a szülőknek lehetőségük van a gyermekek baleseti, súlyos és kisebb betegségre vonatkozó védelméről is gondoskodni a választható kiegészítő biztosítások révén.

Foto: Freepik

Kreatív, csapatban szívesen dolgozó egyetemistákat vár a K&H, az AIESEC és az InCube

A húszas éveikben járó fiatalokra kifejezetten jellemző, hogy egyedi látásmóddal rendelkeznek, és újszerű megközelítéssel szemlélik a mindennapi dolgokat.

Ha pedig ehhez kreativitás is társul, akkor abból könnyen lehet valami olyan új, szokatlan összefüggéseket, megoldásokat kombináló ötlet, ami üzleti szempontból is gyümölcsöző lehet. A Start it @K&H inkubátor az AIESEC és az InCube diákszervezetekkel közösen ezért olyan programot indít a kreatív, vállalkozó szellemű, csapatban dolgozni tudó egyetemisták számára, amelynek során egy különleges ötletből akár saját vállalkozásukat is beindíthatják.

Idea to Business program: így lesz az ötletből vállalkozás

Az Idea to Business (I2B) program keretében a 24 legígéretesebb fiatal jelentkező kap meghívást, hogy részt vegyen azon az egynapos workshopon, ahol tapasztalt szakemberek vizsgálják meg ötletüket, és segítenek abban, hogy elképzelésüket miként lehet vállalkozássá formálni.

• A rendezvényen 4 fős csoportok dolgozzák majd ki részletesen az ötleteket, saját mentorok segítségével, majd a nap végén egy szakmai zsűri értékeli az eredményeket.
• Így a résztvevőknek lehetőségük van megtanulni azt, hogy egy innovatív, vállalkozásra érdemes megoldásból hogyan építhető fel működőképes vállalkozás, illetve hogy egy kreatív ötlet hogyan formálható valósággá egy jól szervezett csapat segítségével.

Fotó: pexels

Egyedülálló és innovatív ötletből nemzetközi szinten sikeres vállalkozás

A startupok alapvető célja az, hogy egy egyedülálló és innovatív ötletből nemzetközi szinten sikeres vállalkozást valósítsanak meg. A legnagyobb kihívást azonban kevésbé az újszerű ötlet megtalálása, hanem inkább a határok átlépése jelenti.

„Az anyanyelven, ismert környezetben induló vállalkozások számára az új országok meghódítása nyelvi, kulturális, kapcsolati, piacismereti és pénzügyi szinten is komoly feladatot jelent. Gondoljunk csak bele abba, hogy még a mai online környezetben is mennyire sokat jelent egy új üzleti kapcsolat megteremtése során a személyes találkozó, bemutatkozás lehetősége”

– tájékoztatott Németh Balázs, a K&H Változáskezelés divíziójának vezetője.

A szűk keresztmetszeteket, a potenciális problémaforrásokat keresik

A Start it @K&H inkubátorunkban ezért éppen ezeket a hiányosságokat, nehézségeket beazonosítva készítjük fel a startupokat, hogy a hathónapos kurzus végén a globális megmérettetésre érett vállalkozások kerüljenek ki. A kiválasztott 13 startup folyamatos üzleti képzést és iparági szakértők mentorálását kapja, bekerül a K&H hazai és nemzetközi kapcsolatrendszerébe, és anyacégünk, a KBC által hat éve sikeresen működtetett nemzetközi inkubátorban is részt vehet – Tette hozzá Németh Balázs.

„Ahhoz, hogy egy startup fel tudja kelteni a potenciális vevők érdeklődését, ügyfeleket szerezzen, bevételt generáljon, és önálló lábra állhasson – tehát ne függjön mindenáron a befektetői tőkétől, valamint mind a befektető, mind a saját maga elégedettségét biztosítani tudja –, elengedhetetlen minél hamarabb megtervezni, felépíteni és működtetni a sales-marketing gépezetet. Ez jelentheti ugyanis a hidat ahhoz, hogy a lelkes startupokból ne csak sikeres helyi kkv-k, hanem olyan “scaleup” cégek váljanak, amelyekben akár nemzetközi befektetők is komoly lehetőséget látnak”

– hangsúlyozta ki Bukits Róbert, a startupok növekedési fázisának felgyorsításában tevékenykedő Infinityn International alapító-ügyvezetője, a Start it @K&H együttműködő partnere.

És akkor jöjjenek a növekedést gyorsító tippek a startupoknak

1. Ideális ügyfél meghatározása: Fontos belelátnunk az ideális vevő döntéshozatali folyamatába, hogy hogyan, miért, és mikor hoz meg egy olyan döntést, amikor utánanéz és megvásárol egy adott megoldást/szolgáltatást. Ezek ismeretében tudunk megfelelően reagálni igényeire és pontosan meghatározni, hol, hogyan és milyen üzenetekkel érjük el.
2. Az ismertség fél siker: a startupok számára elengedhetetlen, hogy a vevők körében minél hamarabb felkeltsék az érdeklődést a téma/termék iránt, valamint a bizalmat a startup iránt.
3. Nemzetközi terjeszkedési terv: már a korai fázisban szükséges azon gondolkozni, hogy hogyan valósítható meg a nemzetközi terjeszkedés és bevétel.
4. A digitális tér maximális kihasználása: a kommunikáció mellett értékesítési oldalról is érdemes proaktívan kiaknázni a digitális és a közösségi média felületeket, hogy még a döntési fázist megelőzően, minél koraibb szakaszban tudjunk bekapcsolódni a potenciális vevők vásárlási folyamatába.
5. Lead (vevőjelölt) generálás inbound marketingen keresztül: értékes és releváns tartalommal felkeltjük a potenciális ügyfelek figyelmét, majd az érdeklődési fázisba léptetjük őket. Ezt követően folyamatos bizalomépítési lépéseken keresztül vásárlás-közeli állapotba juttatjuk őket, ahonnan már egy értékesítési kolléga átveheti a lehetőséget az üzlet megkötéséhez.
6. Összehangolt sales-marketing gépezet: már a kezdeti stádiumban el kell kezdeni a sales-marketing gépezet összehangolt kiépítését, „all-in-one” támogató technológia bevezetését és folyamatos működtetését, hogy a kezdeti tőkebefektetést követően is működjön a startupban rejlő érték kiaknázása ügyfélszerzés, ügyfélmegtartás és bevételnövelés formájában. Így biztosítható, hogy fenntartható növekedési pályára tudjon állni a startup.
7. Partnerség: egyetlen startup sem lehet önmagában sikeres. Meg kell találni a megfelelő partnereket, akik tőkével, tudással, tapasztalattal, módszertannal, technológiával, kapcsolatrendszerrel és azonnal elérhető, a helyi kultúrát és nyelvet beszélő kiegészítő szakértő erőforrásokkal tudják gyorsítani a startup növekedését.

A programról bővebb információ itt és itt érhető el.

Okoseszközökkel igyekeznek növelni a vezetés biztonságát

A viselhető okoseszközök rendkívül fontosak az egyén védelme szempontjából.

Az érzékelők által rögzített adatok lehetővé teszik bizonyos kockázatok megelőzését és hozzájárulnak a felhasználók viselkedésének javításához.

Az okoseszközök rendkívül hasznosak az autóipar számára is, hiszen például egy okos-szemüvegkeret lehetővé teszi a vezető viselkedésének távoli felügyeletét, a fáradtság mértékének felmérését és az elalvás kockázatának kimutatását. Mindez csökkenti az autóbalesetek számát.

A cél a vezetés közbeni fáradtság kiküszöbölése

A Generali éppen azért döntött induló vállalkozások finanszírozása mellett, hogy a biztosítási szolgáltatásokhoz illeszkedő innovatív megoldásokkal értéket teremtsenek az ügyfelek számára.

Az Ellcie Healthynek a vállalatcsoport a tervezési és mérnöki fázishoz nyújt anyagi támogatást. A két cég együttműködése során olyan megoldásokon dolgoznak, amelyek a vezetés közbeni fáradtság kiküszöbölését helyezik előtérbe.

Az okosszemüveg által gyűjtött adatokat az applikáció elemzi és figyelmezteti az autóst

A felnőtt korúak közel 60%-a visel szemüveget a fejlett országokban, ezért az okos-szemüvegkeretek fontos megelőzési lehetőséget jelentenek. Az érzékelőknek köszönhetően a készülék fizikai, élettani és környezeti adatokat (hőmérsékletet, páratartalmat vagy UV-sugárzást) gyűjt, és a felhasználó okostelefonján keresztül továbbítja az Ellcie Healthynek.

Az applikáció adatelemzés segítségével automatikusan felméri a kockázatot, és kritikus helyzet esetén sípolva, villogva figyelmezteti a felhasználót.

Ezzel párhuzamosan az ügyfélszolgálat felhívja az utast az előzetesen regisztrált telefonszámon, hogy ellenőrizze, valóban szükség van-e segítségre.

Tetszett a cikk? Ne felejtsétek el megosztani! Köszönjük!